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聚米婧氏卫生巾联合创始人汤圆威信号（877531330）.聚米讲师，微营销导师。
大家好，我是汤圆。随着微商行业的竞争逐步加大，越来越多的微商代理不太好做，大咖们在自己的微商管理过程中，如何让自己的代理不流失呢？汤圆为您提供几点建议。

微商管理之如何让自己的微商代理零流失？

系统培训代理，快速复制团队

团队不断有新人进来，你需要重复的讲同样的内容，短期还好，长期这样做下去，真的会很烦恼的。

既然是同样的内容，为何不弄一个系统呢？每个新人进来就按照这个系统去学习，学习完毕后就在这个系统里面去考试，我们通过看成绩，能知道代理的情况是怎么样的。

这样下来就为团队的人省掉很多时间，把这些时间可以去开发新的代理，这样去做了就可以加快团队发复制。

微商新人技巧，产品知识，相关销售话术，在这个系统里面都有，无论新人什么时候进来，都按照步开始走，有条有序，不会紊乱。

不用你花时间在解决新人问题上面，如果你是一个团队老大，我相信你回答同样的问题超过10次以上，用上这个系统，那么就不需要这么麻烦了，代理搜索关键词即可找到对应的答案。

节约了时间，系统化的操作，从而加快你团队的复制。

强化管理系统了解代理进度

如果去考察这个代理到底怎么样？

我们直接可以看数据，每个代理都在这个系统里面，销售业绩说明一切，每天都有任务，任务的完成情况是怎么样的，给这个团队贡献了多少，是否为别人解决了问题，都有对应的积分。

通过数据可以明白，这个代理好友数量是多少，转化率是多少，每天销售多少，销售额又是多少，一清二楚，能很清楚的看到谁的能力好，我们重点去抓这些有能力的人就好，多给一些扶持，80%的销售是来自20%的人里面。

带好团队，提高团队积极性

要想提高自己团队的积极性，让团队发展起来，首先要明白带团队的核心：

1、什么样的人做什么样的事情

2、PK

3、榜样

4、激励

在每个团队里面都有部分人在某个方面非常突出，那么她仅需把这个方面做到，比如有的人擅长电话营销，有的人喜欢私聊，有的人喜欢社群营销，有的人特别擅长文案写作，有的人擅长加好友，有的人转化率做的特别好……

通过数据我们能知道谁的转化率做的，谁加好友厉害，谁的销量做的，通过了解去挖掘出对方到底是如何做的这么好的，把每个人的优点发挥到，可以授予对应的荣誉。

每个方面都有对应的榜样，新人喜欢做什么样的营销，就可以找对应的人去学习，简单直观，快速成长。

要想一个团队的气氛好，PK是一个非常核心的点，在我们的系统里面，PK太多了，实时更新每个代理的销售情况，也会有团队的排行榜，还会有转化率的排行榜。